??全稱:PMP(Project Management Professional)項目管理專業人士認證；是由美國項目管理協會(Project Management Institute,簡稱PMI)發起的,嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。
??國內自1999年開始推行PMP認證,由國際監考機構ATA進行監考及考試組織。
??在全球200多個國家和地區范圍內發起的項目經理人的資格認證。
??1999年獲得ISO9001國際質量認證,從而成為全球認證考試之一。
??PMP高在哪里,主要是四個地方:就業范圍廣、靜力強、薪資高、晉升快。全球206多個國家都有項目管理,全球80%的優秀企業進入i]檻,95%以上的企業項目管理團隊成員持有,涉及各行各業,可以帶來更廣闊的發展空間。最新統計,考過PMP之后,平均薪資上漲30%;70%的人升為項目經理,20%的人升為項目總監;PMP證書讓您有籌碼跳槽到外企、國企、大型企業等。
??3/4以上的中國大陸PMO在招聘時優先考慮PMP專業認證人士，到目前為止,中國大陸有效PMP持證人數將超過33萬，項目管理門檻逐年升高,PMP已從簡歷亮點變為入行門檻，現在就業形式倒逼你學習,30歲以下年齡的人群都在學習,不學習就要被淘汰,不管你是不是做管理,如果你只是求安穩,那就不要想掙得多。
??一切都是項目,一切也將成為項目,適合任何企業機構學習；
???技術/轉管理崗——程序員、架構師、技術大拿、項目小白；
???野路子/PM——項目經理、項目助理、項目總監、部門主管；
???非PM崗想提升——客服、文員、市場、銷售、人事、財務、貿易、零售。
???了解現代項目管理的基本概念與最新進展；
???掌握PMP認證考試的基本特點和重點,爭取PMP考試；
???了解項目管理的內涵、方法、特點,通過案例研討增強項目管理技能；
???學會有效的項目計劃的制定方法；
???熟悉項目監控、項目評審的主要內容與方法；
???掌握風險管理的主要內容及其分析工具和規避手段；
???掌握項目組織與團隊建設的主要方法與技巧；
???培養具備項目管理專業素質、技能全面、高水平項目管理能力的項目經理；
??簡單講,PMP學習的是,在復雜多變的環境中,一次性做好一件事情的思維與方法。
??硬技能
??五大過程組——啟動、規劃、執行、監控、收尾；
??十大知識領域——整體管理、范圍管理、進度管理、成本管理、質量管理、溝通管理、項目資源管理、風險管理、采購管理、項目相關方管理。
??軟技能
??人際技能——問題解決、沖突解決、識人、溝通、聆聽、決斷能力、組織能力等；
??領導技能——管理任務、選拔人才、建立信任、設立目標、組建團隊、推動變革、戰略思維等。
??先進教學模式
??多維教學,站式全面提升。線上直播，兼顧時間靈活性和互動體驗，平衡基礎夯實與實戰練習。
??全程督學服務
??授課老師、班主任老師全程服務,直至考試通過為止,督促學生及時學習。
??在線答疑互動
??學員加入班級學習群與老師一對一交流,輕松的氣氛中,熟練掌握知識點，學習效率事半功倍。
??題庫練習
??課程配套智能題庫,贈送五套習題,章節闖關、錯題鞏固,助你一路沖關。
??考前模擬
??依據歷年考試規律,結合最新考試大綱,精心為學員準備考前模擬題,福利滿滿。
??消息前沿
??時刻關注前沿動態,掌握最新考綱改版最新動態。
